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作為首家拋出股權分置改革試點方案的公司，三一重工連日來飽受各方議論。針對諸如“套現(xiàn)開溜”的種種說法，三一重工董事長梁穩(wěn)根前日約見媒體記者袒露心跡：“三一是要做中國工程機械行業(yè)的標志性企業(yè)，我在有生之年絕不會放棄對三一的控制權�！�
妙論股權分置改革
“股權分置改革最大的好處是解決了大股東經(jīng)營者的動力問題�！绷悍�(wěn)根說。股權分置改革前，非流通股股東的利益關注點在于資產(chǎn)凈值的增減，對股價上漲或是下跌可以毫不關心，而流通股股東的利益關注點在于二級市場的股價波動，這直接導致公司治理缺乏共同的利益基礎，股票也不能真正反映公司經(jīng)營業(yè)績。股權分置改革后，公司非流通股股東和經(jīng)營者等大股東的利益與股市捆綁在一起，經(jīng)營動力也就更強了。他打了一個形象的比喻——一頭大豬帶著一群小豬，墻上掛著一桶豬食，如果大豬不把豬食拱下來，小豬就一點都吃不到。股權分置改革其實就是解決了大豬們拱食的動力問題。
真金白銀買個未來增值
在首批股權分置改革的4家上市公司中，三一重工是惟一拿出真金白銀的。在該公司發(fā)布的試點方案中，公司將由非流通股股東向流通股股東按持股比例共支付總額為1800萬股公司股票和4800萬元現(xiàn)金對價后，非流通股股東所持有的原非流通股將獲得上市流通權。對于中小投資者關于對價不公平的理解，梁穩(wěn)根說，大股東付出巨額成本來獲得流通權，這要求未來2年公司股票每股收益至少在2元以上，才能彌補這一成本付出，如果每股收益仍然是1.3元左右，大股東收回成本都很難，如果每股收益虧損，那大股東手中的股票就是廢紙一張�！霸囅�，三一重工會拿真金白銀去買一張廢紙嗎？”梁穩(wěn)根說，“一個對未來沒有信心的企業(yè)絕對不會花費如此代價去爭取一個流通權�！�
梁穩(wěn)根說，發(fā)達國家城市化水平高達80%，而我國卻不到40%，如果中國城市化每提高20個百分點，就相當于從農(nóng)村轉移一個美國的人口到城鎮(zhèn)，這意味著工程機械的市場潛力十分廣闊。梁穩(wěn)根認為，預計到2010年，全國工程機械產(chǎn)業(yè)的市場總量將在2004年的基礎上翻番，達到3200億元。
有生之年不會放棄控制權
針對股權分置改革后大股東拋股溜之大吉的論調，作為三一重工最大股東，梁穩(wěn)根覺得很無奈：“股權分置改革不是大股東套現(xiàn)的惟一出路，很多人知道，三一是一個很有前景的企業(yè)，跨國公司曾屢拋繡球，假如我要套現(xiàn)，完全可以將企業(yè)一賣了之，按照所擁股票市值溢價2倍，二三十億元現(xiàn)金就可輕易到手，用不著等到有了流通權再拋售所持股票套現(xiàn)”
很少有人真正體會梁穩(wěn)根“產(chǎn)業(yè)報國”的情懷。如果細研三一的發(fā)展脈絡，三一為何堅守工程機械制造實業(yè)，即使在泡沫經(jīng)濟膨脹時期也從不投機取巧，不搞與主業(yè)無關的房地產(chǎn)、保健品等產(chǎn)業(yè)�！肮蓹喾种酶母�，讓我們現(xiàn)在圓了‘種植民族工業(yè)試驗田’這個夢�！绷悍�(wěn)根表示，股權分置改革一旦成功，將加速三一的資源整合。作為三一重工的母體，三一集團將最優(yōu)質的項目整合到三一重工，傾全力做好上市公司。比如目前集團內的樁工機械、汽車起重機等項目就將逐步轉到三一重工，突出工程機械主業(yè)，確保5年后三一重工不做工程機械以外的產(chǎn)業(yè)，三一集團內其他企業(yè)也不做工程機械產(chǎn)品。三一重工將依托資本市場的平臺，集中力量打造研發(fā)和服務兩項核心競爭力，將三一重工做成中國工程機械的標志性企業(yè)。
“人類因夢想而偉大。”梁穩(wěn)根對做中國工程機械的百年老店滿懷憧憬。
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