金秋送爽，丹桂飄香。前不久安徽省政府在合肥進(jìn)行了隆重的名牌產(chǎn)品表彰大會，國家質(zhì)檢總局黨組書記李傳卿、安徽省省長王金山等省市領(lǐng)導(dǎo)出席會議。安徽華菱汽車股份有限公司生產(chǎn)的CAMC牌重型載貨汽車榮獲“2007年安徽省名牌產(chǎn)品”稱號，公司領(lǐng)導(dǎo)夏宏作為2007年省名牌企業(yè)代表上臺接受了頒獎。
名牌是質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量的精髓。華菱公司始終堅持貫徹“堅持以質(zhì)取勝、提高競爭實力”的理念，不斷加強和創(chuàng)新公司質(zhì)量管理，為發(fā)展名牌產(chǎn)品打下了堅實的基礎(chǔ)。
華菱公司質(zhì)量管理以ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)為主體，并以多種方式不斷加強完善。對內(nèi)質(zhì)量管理部結(jié)合各部門的特點定期組織內(nèi)部審核，加強審核的有效性。受審部門改變以前就事論事的整改方式，主動對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三、以點到面，實施全面整改。全面的整改過程增加部門之間的溝通，通過員工的集思廣益尋找到了有效的解決方式，確保了審核的有效性，實現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)；對外華菱公司逐步實施供方現(xiàn)場第二方審核，幫助供方完善質(zhì)量管理，加強質(zhì)量控制，提高其所供零部件質(zhì)量，變原先質(zhì)量把關(guān)為現(xiàn)在的進(jìn)貨前質(zhì)量控制，降低了質(zhì)量成本，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量。通過持續(xù)改進(jìn)內(nèi)外部質(zhì)量管理，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
華菱公司注重產(chǎn)品質(zhì)量控制，依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗、過程檢驗及最終檢驗，并采用奧迪特（AUDIT）檢驗標(biāo)準(zhǔn)實施產(chǎn)品評審，確保產(chǎn)品質(zhì)量。專職檢驗員對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題實施“三及時”，即發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保產(chǎn)品質(zhì)量及工作進(jìn)程；針對發(fā)生的問題認(rèn)真分析及時反饋，并進(jìn)行跟蹤；對整改措施的實施效果及時驗證，督促相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 此外質(zhì)量管理部通過開展QC小組活動、電話訪問跟蹤、常見質(zhì)量問題圖片展示、召開每周質(zhì)量例會等質(zhì)量活動，提高了質(zhì)量管理的靈活性和有效性，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
華菱公司上下將以獲得“安徽省名牌”為契機，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量，為實現(xiàn)名牌戰(zhàn)略而奮斗。
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中國卡車網(wǎng)在線新聞組 付貝貝
