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源清而后流潔—東風(fēng)康明斯環(huán)保生產(chǎn)環(huán)保一致性淺析

中國(guó)卡車網(wǎng)原創(chuàng)新聞組　姚苠

　　2006年9月，《中國(guó)汽車報(bào)》發(fā)布的一條新聞引起了汽車業(yè)人士的關(guān)注：國(guó)家環(huán)�？偩止嫉�2006年度汽車環(huán)保生產(chǎn)一致性檢查結(jié)果中，8家企業(yè)車輛抽樣檢查不合格。國(guó)家環(huán)保局責(zé)令這8家企業(yè)限期整改，并在規(guī)定的期限內(nèi)將整改結(jié)果上報(bào)審查。這是國(guó)家環(huán)保局近來(lái)對(duì)汽車廠商“環(huán)保一致性”檢查通報(bào)最嚴(yán)厲的一次，為汽車廠商的“環(huán)保生產(chǎn)一致性”又一次上緊了發(fā)條。

　　“環(huán)保生產(chǎn)一致性”標(biāo)準(zhǔn)不僅對(duì)環(huán)保至關(guān)重要，也是體現(xiàn)汽車廠商生產(chǎn)管理整體水平的一個(gè)標(biāo)志。

　　今年7月，國(guó)家環(huán)�？偩汁h(huán)保生產(chǎn)一致性審核專家組對(duì)東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)公司進(jìn)行了嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，然后宣布東風(fēng)康明斯通過此次審核，并獲三年內(nèi)環(huán)保生產(chǎn)一致性現(xiàn)場(chǎng)免檢（即免于年度例行監(jiān)督檢查、監(jiān)督抽樣檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查）。這次審核內(nèi)容包括：與排放、噪聲控制有關(guān)的“關(guān)鍵部件”；完整的生產(chǎn)用圖紙和技術(shù)文件;控制生產(chǎn)一致性所必需的排放和噪聲檢測(cè)設(shè)備清單;每種產(chǎn)品排放和噪聲檢測(cè)報(bào)告等。

　　那么，東風(fēng)康明斯是如何提升并保證“環(huán)保生產(chǎn)一致性”水平，從而獲得三年免檢資格的？在這個(gè)過程中，東風(fēng)康明斯又有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)？

　　滾動(dòng)式引進(jìn)從源頭確保環(huán)保生產(chǎn)一致性

　　東風(fēng)康明斯的技術(shù)和產(chǎn)品引進(jìn)自母公司美國(guó)康明斯公司。作為全球最大的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)之一，美國(guó)康明斯公司始終密切跟蹤最新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并且研發(fā)的主攻方向就是滿足日益嚴(yán)格的發(fā)動(dòng)機(jī)尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)最環(huán)保的產(chǎn)品。2002年，康明斯領(lǐng)先所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，率先達(dá)到美國(guó)聯(lián)邦環(huán)保署于當(dāng)年10月實(shí)施的EPA2004重卡排放標(biāo)準(zhǔn)。得益于此，東風(fēng)康明斯?jié)L動(dòng)式的產(chǎn)品引進(jìn)戰(zhàn)略，使其在生產(chǎn)伊始就具備制造生產(chǎn)與我國(guó)最新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)同步產(chǎn)品的能力。

　　值得關(guān)注的是：由于康明斯在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有著巨大的成熟市場(chǎng)，其產(chǎn)品在引進(jìn)到中國(guó)之前，已經(jīng)經(jīng)過實(shí)際應(yīng)用的考驗(yàn)，在環(huán)保排放一致性上也達(dá)到了相當(dāng)高的水平。這種滾動(dòng)式產(chǎn)品引進(jìn)策略也為東風(fēng)康明斯贏得了“可靠產(chǎn)品”的口碑。

　　環(huán)保生產(chǎn)一致性的全方位管理支持

　　早于國(guó)家環(huán)保局法規(guī)要求之前，出于對(duì)社會(huì)與用戶的負(fù)責(zé)，東風(fēng)康明斯就引進(jìn)了康明斯的ACE（Acceptable engine）和COP（Conformity Production）方法，定期對(duì)產(chǎn)品的排放與性能等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的稽查，建立了從產(chǎn)品導(dǎo)入到批量生產(chǎn)一致性保證的一系列程序，并重點(diǎn)關(guān)注排放關(guān)鍵件和發(fā)動(dòng)機(jī)總成，同時(shí)運(yùn)用六希格馬、7步工作法（描述問題—分析問題—解決問題的閉環(huán)工作法）等質(zhì)量管理方法進(jìn)行分析和糾正，以保證最終交付給用戶的發(fā)動(dòng)機(jī)是和開發(fā)設(shè)計(jì)相符的、環(huán)保的、動(dòng)力強(qiáng)勁的產(chǎn)品。

　　在提升自身生產(chǎn)管理水平的同時(shí)，東風(fēng)康明斯也把供應(yīng)商的開發(fā)與管理納入到一致性的體系之內(nèi)，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。除了定期對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨緝查、過程審查和售后表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，東風(fēng)康明斯還發(fā)放供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)反饋單和糾正預(yù)防措施工作表，以督促其改進(jìn)。

　　試驗(yàn)室管理也是“環(huán)保生產(chǎn)一致性”的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在設(shè)備上東風(fēng)康明斯采用了全球領(lǐng)先的AVL和FEV公司產(chǎn)品及檢測(cè)技術(shù)；關(guān)鍵的設(shè)備由專門的工程師負(fù)責(zé)，所有的工作人員都定期進(jìn)行多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；公司還請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)每年定期對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定，以使其符合國(guó)家規(guī)定。這些嚴(yán)格和規(guī)范的管理為環(huán)保生產(chǎn)一致性提供了強(qiáng)有力的支持。

　　環(huán)保生產(chǎn)一致性的最佳保證：全員環(huán)保意識(shí)

　　要想讓“環(huán)保生產(chǎn)一致性”始終保持在一個(gè)高水平，在通過國(guó)家審核的基礎(chǔ)上，除了硬件設(shè)備和軟件管理方面的強(qiáng)化之外，提升全員的環(huán)保意識(shí)是根本的手段。據(jù)悉，東風(fēng)康明斯公司一方面在業(yè)內(nèi)首家通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，另一方面還通過各種宣傳渠道給大家一些保護(hù)環(huán)境的提示，如垃圾分類丟棄、廢電池交由公司統(tǒng)一回收處理、盡量減少打印等等。通過持續(xù)不懈的環(huán)保宣傳和及時(shí)對(duì)國(guó)家最新環(huán)保法規(guī)的學(xué)習(xí)，“環(huán)保”在東風(fēng)康明斯不僅成為生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的要求，也成為公司員工的內(nèi)在理念和追求。這樣的理念和追求，貫穿于員工的所有行為，成為對(duì)“環(huán)保一致性”最有力的保障。

　　在汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，環(huán)保已經(jīng)成為各家競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)，做好了環(huán)保，企業(yè)未必能贏。但如果做不好環(huán)保，企業(yè)必定會(huì)輸。在“環(huán)保生產(chǎn)一致性”要求上，東風(fēng)康明斯從企業(yè)的硬件設(shè)施、軟件管理和人的環(huán)保意識(shí)三方面強(qiáng)化，打造了企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

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