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黨建工作為國企發(fā)展奠基礎(chǔ) 提升重汽競爭力

  中國卡車網(wǎng)在線新聞組 裴達(dá)軍

 
 回顧5年多走過的路,中國重汽黨委書記、董事長馬純濟(jì)深有感概:“中國重汽這幾年的跨越式發(fā)展,離不開‘三個代表’思想的指引,離不開黨委核心作用的發(fā)揮!

  日前,中國重汽和海爾、萊鋼一起被山東省委推薦為全國表彰的先進(jìn)基層黨組織,并在網(wǎng)上予以公示。

  2001年由瀕臨破產(chǎn)的原重汽集團(tuán)組成的中國重汽,負(fù)債高達(dá)100多億,資金枯竭,人心渙散,生產(chǎn)停頓,到目前發(fā)展成為中國重型汽車工業(yè)的領(lǐng)頭羊,市場占有率5年間增長了7倍多,2006年一季度其大噸位重型車市場占有率穩(wěn)居第一,今年以來產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新水平,而且取得中國商用車史上的最大訂單,被國內(nèi)外同行稱為“全球重卡行業(yè)增長最快、最具成長力和競爭力的企業(yè)”。

  那么,中國重汽是如何從瀕臨死亡到走向全盛的呢?回顧5年多走過的路,中國重汽黨委書記、董事長馬純濟(jì)深有感觸地說:“中國重汽這幾年的跨越式發(fā)展,離不開‘三個代表’思想的指引,離不開黨委核心作用的發(fā)揮!

  充分發(fā)揮黨組織政治作用

  可以說,中國重汽5年來走過的道路,就是其黨組織核心政治作用充分發(fā)揮、不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程。

  中國重汽在成立之初,是擁有10多萬職工、且已瀕死的大型國有企業(yè),山東省政府憂心忡忡:重汽生,則濟(jì)南穩(wěn),山東安,如果死則勢必引發(fā)一系列社會問題。

  面對危機(jī)四伏、人心惶惶的現(xiàn)狀,濟(jì)南市委副書記兼中國重汽董事長、黨委書記馬純濟(jì)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議上結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),對全體干部強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)班子要振奮精神,尤其各級黨組織,越是在特殊困難面前越要挺身而出,對將要實(shí)施破產(chǎn)的企業(yè)黨委要提出更加明確的責(zé)任要求,企業(yè)破產(chǎn),黨組織不能破產(chǎn),不論發(fā)生什么情況,黨委書記都是責(zé)任第一人,黨委班子要堅(jiān)持做好職工穩(wěn)定工作,保護(hù)好國有資產(chǎn)。

  各級黨組織迅速行動起來,在改革重組及人員分流過程中,中國重汽各級黨組織真正發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。 隨后,中國重汽干部職工思想得以迅速穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營迅速好轉(zhuǎn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)飛速上漲,到了2003年,最高月紀(jì)錄已超過改革重組前一年的產(chǎn)銷量,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)兩年翻番增長。2004年,中國重汽又實(shí)現(xiàn)了超過50%的增長速度,整車產(chǎn)銷量也由重組當(dāng)年的7000輛增長到45000輛,4年增長了6倍多,成為世界重卡工業(yè)發(fā)展最迅速的企業(yè)。

  黨組織戰(zhàn)斗力是核心競爭力

  對于中國重汽這樣一個有著幾十年歷史的老國企而言,黨組織一直是廣大干部職工凝心聚力的戰(zhàn)斗核心。馬純濟(jì)十分重視黨組織的建設(shè)和核心作用的發(fā)揮,多次強(qiáng)調(diào)搞好企業(yè)黨組織對企業(yè)發(fā)展的重大意義,明確提出要通過提高企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力,來培育企業(yè)的核心競爭力,將企業(yè)黨組織的建設(shè)放在關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。

  為了提高黨組織的戰(zhàn)斗力,以培育企業(yè)核心競爭力,中國重汽黨委將黨的建設(shè)常抓不懈,定期進(jìn)行中心組學(xué)習(xí),無論手里有什么樣的工作,都要按時參加。通過不斷提高黨性覺悟,中國重汽領(lǐng)導(dǎo)班子成為一個不謀私利、兢兢業(yè)業(yè)、以強(qiáng)烈的事業(yè)心不斷推動企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,成為中國重汽快速發(fā)展的發(fā)動機(jī)。

  企業(yè)黨組織不僅參與企業(yè)的重大決策,還發(fā)動群眾、組織群眾積極投身企業(yè)的各項(xiàng)工作,使黨組織的核心作用貫穿“決策——發(fā)動——組織——實(shí)施”的全過程。

  在中國重汽5年的迅猛發(fā)展中,共產(chǎn)黨員及各級黨組織一直發(fā)揮著核心作用,技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量提升、市場開拓,解決了生產(chǎn)經(jīng)營大量的難題。

  2004年年末,沃爾沃集團(tuán)總裁訪問重汽時,向馬純濟(jì)探詢中國重汽高速發(fā)展的訣竅,馬純濟(jì)笑著說:“你真想知道的話,我告訴你,那就是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)勢!蔽譅栁挚偛靡荒樏H。

  優(yōu)秀人才在黨內(nèi)

  中國重汽是一個傳統(tǒng)的老國企,黨員占職工的比例接近四分之一,可以說黨員隊(duì)伍集中了企業(yè)各方面的精英,是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石和最具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。 同時,將黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,中國重汽黨委明確提出,企業(yè)不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益,更要注重社會效益。號召大家“以人品打造精品,以精品奉獻(xiàn)社會”。

  2004年開發(fā)成功的HOWO重卡,2005年投放市場當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷過萬輛的業(yè)績,并實(shí)現(xiàn)了大批量的出口,帶動中國重汽整車出口兩年增長110多倍。

  中國重汽圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建,以黨建促發(fā)展,使企業(yè)在短短的5年時間內(nèi)步入快速、和諧、健康發(fā)展的軌道,中國重汽公司正在努力實(shí)現(xiàn)吳邦國委員長的期望:把中國重汽建成國際知名、國內(nèi)其他企業(yè)不可替代的重型汽車生產(chǎn)基地。

 
 
 
 
 
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