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　　目前，中國重汽卡車公司車身廠HOWO焊裝車間從上至下全面推廣ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到雙A級標(biāo)準(zhǔn)。

　　該車間以ISO9000為標(biāo)準(zhǔn)，建立適合車間的質(zhì)量控制體系，并使之有效運行。其中包括質(zhì)量控制程序、不合格品控制程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并附有流程圖，明確了員工在產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量形成全過程中各階段的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，充分提高組織質(zhì)量保證活動的效率，可以使質(zhì)量管理工作按照科學(xué)規(guī)律、科學(xué)程序辦事，避免職責(zé)不清、左鄰右舍脫節(jié)、互相推委扯皮的情況。

　　他們還積極有效的開展產(chǎn)品質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合預(yù)先已規(guī)定的質(zhì)量要求。為實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量能滿足用戶的要求，該車間對產(chǎn)生全過程中所有環(huán)節(jié)實施監(jiān)控。如該車間將駕駛室本體幾處關(guān)鍵點設(shè)成內(nèi)部質(zhì)控點，并以圖片形式形成質(zhì)控作業(yè)指導(dǎo)書，不但一目了然，而且設(shè)定了具體責(zé)任人；對每處工位編制了自檢表，其內(nèi)容涵蓋了所有需控制避免的質(zhì)量問題，并作到了質(zhì)量可追溯性；點焊拉力試驗和CO2焊接參數(shù)記錄的實施有效確保了焊接參數(shù)的穩(wěn)定性；每天一輛份駕駛室本體的評審，內(nèi)容包括了所有需控制和預(yù)防的質(zhì)量問題。

　　建立質(zhì)量信息目視牌�！禜OWO車間質(zhì)量信息目視牌》是各種信息的溝通重要橋梁。

　　內(nèi)容包括：1、《質(zhì)量內(nèi)控點》：將駕駛室本體關(guān)鍵裝配和尺寸定為車間內(nèi)部質(zhì)量控制點，以圖片形式形成作業(yè)指導(dǎo)書在該處張貼，并根據(jù)需要對該處內(nèi)容進(jìn)行更換，使操作者能有效快捷準(zhǔn)確的進(jìn)行預(yù)防性控制；2、《AUDIT評審質(zhì)量問題信息》：將每天一輛份駕駛室評審結(jié)果以照片形式張貼，標(biāo)明發(fā)生頻次和整改措施，并要求在責(zé)任人欄將責(zé)任人姓名注出，即可保證責(zé)任班組能清楚問題所在，也能使管理層知道責(zé)任人，以便及時進(jìn)行培訓(xùn)；3、《AUDIT評審月度指標(biāo)》：將質(zhì)量部評審的質(zhì)量問題扣分值按責(zé)任班組劃分，以柱狀圖形式顯示，并以不同顏色區(qū)分開人為問題、技術(shù)問題和產(chǎn)品件問題；4、《產(chǎn)品件質(zhì)量信息》：該板塊公布了當(dāng)天出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品件反饋信息情況，最后一列的“回饋信息”填寫出上級部門的處理措施，不但清晰易懂，而且操作者也可監(jiān)督執(zhí)行不合格件反饋的及時性和準(zhǔn)確性。