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2006年5月9日上午，上海匯眾公司副總經(jīng)理曹志綱在培訓(xùn)中心主持召開企業(yè)營銷工作會(huì)議，總經(jīng)理張弘、黨委書記華杏生以及上海匯眾營銷部全體人員參加了本次會(huì)議。
張總首先對(duì)上海匯眾公司目前零部件以及整車兩大板塊的銷售情況進(jìn)行了分析：零部件配套數(shù)3、4月已屢創(chuàng)新高，重型車和ISTANA銷售同比有大幅增長(zhǎng)，零部件出口項(xiàng)目又獲新突破，總體來講公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好；整車銷售雖增長(zhǎng)較大，但要完成重型車銷售2000輛，ISTANA4000輛的“軍令狀”任務(wù)還相當(dāng)艱巨。張總指出：“軍令狀”充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)上海匯眾全體員工的信任，以及在商用車領(lǐng)域站穩(wěn)市場(chǎng)的緊迫性，希望營銷部能抓住機(jī)遇、不斷學(xué)習(xí)、自我加壓、增強(qiáng)責(zé)任心，通過打拼為企業(yè)創(chuàng)效益，體現(xiàn)自我價(jià)值。張總最后明確表示：公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以及各部門將全力支持整車銷售工作。
上海匯眾營銷部印偉經(jīng)理對(duì)今年一季度整車市場(chǎng)進(jìn)行了分析，并從結(jié)構(gòu)優(yōu)化、考核方式、業(yè)務(wù)扁平化等方面對(duì)內(nèi)部管理提出了要求。
曹志綱副總經(jīng)理提出：銷售人員必須關(guān)注產(chǎn)品、用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三個(gè)方面，倡導(dǎo)“仁、義、禮、智、信”的理念；內(nèi)部管理人員必須心系銷售人員。今年銷售目標(biāo)就是重型車2000輛，ISTANA4000輛，我們只有“華山條路”，我們必須全力以赴，確保實(shí)現(xiàn)。
上海匯眾公司黨委書記華杏生代表全體員工對(duì)營銷條線人員的努力表示感謝，華杏生書記指出：目前公司面臨新一輪挑戰(zhàn)，要取得成功必須統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、一股勁、一盤棋，牢記一個(gè)
“堅(jiān)”字：堅(jiān)定不移的目標(biāo)、堅(jiān)韌不拔的毅力，堅(jiān)如磐石的團(tuán)隊(duì)精神。華書記強(qiáng)調(diào)：公司今年形勢(shì)任務(wù)非常艱巨，分量很重，的確存在一定的難度。營銷部要充分發(fā)揮“亮劍”精神，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在思想、措施等工作方式上有突破，抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取打贏這場(chǎng)硬仗！ | 
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