為確保完成全年的營銷目標(biāo)，一汽解放貿(mào)易總公司在10月5～6號(hào)，利用駐外銷售人員返長休假時(shí)間，召開了決戰(zhàn)四季度動(dòng)員大會(huì)，積極推進(jìn)市場促銷戰(zhàn)略，吹響了決戰(zhàn)四季度的號(hào)角。
今年，解放中重型卡車的銷售遇到了很大的挑戰(zhàn)，面對(duì)考驗(yàn)，一汽解放貿(mào)易總公司將以抓好“兩個(gè)建設(shè)，提升三個(gè)能力”為工作主線，通過加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力提升銷售體系能力、計(jì)劃管理能力和代理商經(jīng)營能力，全力沖擊年度銷量目標(biāo)。
解放今年七月份對(duì)營銷體制進(jìn)行改善后，如何在新的體制下，使銷售業(yè)務(wù)流程高效運(yùn)作成為完成預(yù)定營銷目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是使科學(xué)健康的管理流程成為解放最核心競爭力的基礎(chǔ)。在動(dòng)員大會(huì)上，新成立的中原大區(qū)、華北大區(qū)，根據(jù)體制改善后，試運(yùn)行三個(gè)月后的工作實(shí)踐，介紹了大區(qū)如何利用在區(qū)域管理層面中的準(zhǔn)確定位，通過目標(biāo)管理、提升過程控制等工作方式，有效開拓區(qū)域市場的經(jīng)驗(yàn)。銷售部和市場部還就如何優(yōu)化銷售管理流程，通過科學(xué)的市場策劃、開展有效地區(qū)域促銷戰(zhàn)略等，全力以赴給銷售一線搶市場、增份額提供有力支持進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
一汽解放貿(mào)易總公司總經(jīng)理蔡真法對(duì)四季度工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和分工，他要求公司全體員工高度統(tǒng)一思想，以堅(jiān)定的信念拿下預(yù)定銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)解放的“上量、增效、提速”。他還要求公司本部各職能部門要圍繞營銷大區(qū)開展工作，同時(shí)要為做好明年的營銷工作做準(zhǔn)備。
一汽解放貿(mào)易總公司黨委書記李偉光要求全體員工增強(qiáng)緊迫感，珍惜時(shí)間，不放松每一天，高質(zhì)量的完成本職工作，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。
四季度是完成解放全營銷目標(biāo)的沖刺階段，整個(gè)解放營銷團(tuán)隊(duì)將以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，將體制改善的成效傳導(dǎo)到解放營銷體系的各個(gè)鏈條，全面完成四季度的營銷目標(biāo)。 |
中國卡車網(wǎng)在線新聞組 曲 偉