陳華榮,從02年購買一輛解放和斯太爾從事自己的運(yùn)輸業(yè),到現(xiàn)在,已經(jīng)擁有了3輛HOWO,5輛沃爾沃,1輛雷諾,2輛斯堪尼亞和2輛日野以及1輛五十鈴。35輛規(guī)模的車隊(duì)中曼卡車就占了10輛。
陳總說,企業(yè)應(yīng)該注重長遠(yuǎn)的目標(biāo),好的運(yùn)輸工具是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可待續(xù)發(fā)展的有力保障,因此我喜歡嘗試用新車,用大品牌,好車可以幫我們降低運(yùn)營成本,幫助我們實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。陳總在車上下的功夫可謂是國內(nèi)同類企業(yè)的先鋒。為了加強(qiáng)物流運(yùn)輸?shù)墓芾怼⒏玫胤?wù)客戶,公司已在全部營運(yùn)車輛上裝上了衛(wèi)星管理系統(tǒng),能在辦公室監(jiān)控每輛車的行駛運(yùn)輸情況、指揮車輛運(yùn)營工作?!笆关浳锬馨踩⒓皶r(shí)地送到客戶手中、贏得廣大客戶的信任是我們..... 【更多】 |