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宏觀調(diào)控對工程機(jī)械影響有多大?
 

  
  從機(jī)械行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,今年一季度裝載機(jī)銷量達(dá)到28779臺,比去年同期增長101.9%,推土機(jī)銷量為2288臺,同比增長38.7%,平地機(jī)銷量為547臺,同比增長53.7%。許多制造商再次陷入了即使大干快干也供不應(yīng)求的局面,全行業(yè)的增長速度大大出人意料。但進(jìn)入4月份,國家一系列的宏觀調(diào)控政策相繼出臺,給密切相關(guān)的工程機(jī)械行業(yè)吹進(jìn)了一陣涼風(fēng)。以裝載機(jī)為例,6月份全行業(yè)裝載機(jī)的銷售量僅有6513臺,跌到2003年同期的水平,僅達(dá)到火暴的3月份的49%。宏觀調(diào)控對工程機(jī)械行業(yè)的影響到底有多大,已成為目前全行業(yè)的話題。

  其實,早在今年3月份,中央在七屆人大二次會議上就重申"堅持科學(xué)的發(fā)展觀",表明中央要進(jìn)行宏觀調(diào)控,接著出臺了一系列壓縮過熱投資和信貸規(guī)模增長過快的有關(guān)政策。此次宏觀調(diào)控的基本原則是"適時適度、區(qū)別對待、注重實效。從實際出發(fā),分類指導(dǎo),不急剎車、不搞一刀切"。但實際上對固定資產(chǎn)投資而言,多少產(chǎn)生了一刀切的效果。首先表現(xiàn)為一些地方將調(diào)控限制的擴(kuò)大化,把禁止或限制投資的項目從鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)擴(kuò)大到機(jī)械、石化、印刷等行業(yè);二是新開工項目銳減,信貸規(guī)模收縮,對工程機(jī)械影響較大。從銷售地區(qū)來看,東部發(fā)達(dá)地區(qū)受影響程度明顯大于中西部。從產(chǎn)品檔次來看,價格較高的工程機(jī)械受影響程度大于價格偏低的產(chǎn)品。另外,用于先期施工的土石方機(jī)械(如挖掘機(jī)、裝載機(jī)等)受影響的時間要早于后期施工的機(jī)械設(shè)備,用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的工程機(jī)械仍將保持旺盛的需求。按機(jī)種來分析,挖掘機(jī)銷售區(qū)域集中在華東,用于工程先期的土方工程,前期購買較多,因而受影響最大。裝載機(jī)價格較低,銷售地區(qū)分散,因此受影響程度小些,估計全年裝載機(jī)的總銷量不會低于2003年。在調(diào)整期間內(nèi),企業(yè)應(yīng)抓住這一難得的歷史機(jī)遇,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,減少積壓,同時狠抓開拓創(chuàng)新,提升產(chǎn)品檔次,擴(kuò)大出口,以國外市場的效益來彌補(bǔ)國內(nèi)銷售下降帶來的損失,從而使行業(yè)競爭更趨有序,市場結(jié)構(gòu)更加合理。

  鏟土運(yùn)輸機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品價格相對其它行業(yè)而言一直偏低,一方面與產(chǎn)品的功能、技術(shù)檔次有一定的關(guān)系,另外也有一些歷史的原因。推土機(jī)與農(nóng)用拖拉機(jī)價格有關(guān),中小型裝載機(jī)市場始終是國產(chǎn)品的天下,引進(jìn)的高檔次品牌的制造技術(shù)難度較大,價格太高,用戶很難接受。鑒于國情所限,長期以來一直處于低價位競爭。用戶普遍認(rèn)為國內(nèi)產(chǎn)品價格應(yīng)該更低,因為性能都差不多,誰的產(chǎn)品價格低就買誰的,這在一定程度上阻礙了行業(yè)的發(fā)展,"價格戰(zhàn)"就是在這種背景下發(fā)生的。

  自去年下半年至今,隨著鋼材、橡膠及其他原材料價格的上漲提高了主機(jī)的成本,主機(jī)價格不上調(diào),則主機(jī)廠的利潤越來越低,如果按原材料的上漲幅度對主機(jī)價格作相應(yīng)的調(diào)整,尚且處于勉強(qiáng)持平的狀態(tài)。但是主機(jī)價格上調(diào)問題各企業(yè)無法統(tǒng)一,擔(dān)心無論誰漲價,勢必影響市場占有率。但企業(yè)生產(chǎn)的目的就是要提高效益,漲價勢必影響市場占有率,銷量少了,利潤也必然低,不漲價就必須降低成本,要想不增加成本只有一個辦法:偷工減料、粗制濫造。其結(jié)果必然影響整機(jī)質(zhì)量,機(jī)器的故障率就要提高,反過來也會影響市場占有率,算大賬的話更不可取。

  因此,業(yè)內(nèi)專家在此建議各企業(yè):要堅決停?quot;價格戰(zhàn)",損人不利己的事決不可取。應(yīng)該實行"優(yōu)質(zhì)優(yōu)價",像柳工那樣,內(nèi)部挖潛、降低成本、提高質(zhì)量,用性價比高的產(chǎn)品拓寬市場,獲取更好的效益。另外開發(fā)高檔產(chǎn)品,提高可靠性,打入國際市場去競爭,以獲取更高的效益。希望所有企業(yè)都能變"降價競爭"為"質(zhì)量競爭",讓用戶滿意,自然就能提高市場占有率,最終帶來豐厚的利潤。



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