營銷服務(wù)部業(yè)務(wù)總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議，一汽解放動力總成事業(yè)部副總經(jīng)理兼營銷服務(wù)部部長黃南翔對2023年營銷工作提出三點要求。

　　一是要聚焦一體化融合?？焖偻瓿蔂I銷組織架構(gòu)、重組和人員競聘，明確統(tǒng)一線性管理。

　　二是要聚焦開門紅目標(biāo)。上半年按照時間過半任務(wù)過半，力爭完成51%進(jìn)度，同比增長17%。

　　三是要用好營銷戰(zhàn)法。業(yè)績方面，2023年要搶機(jī)化危，貫徹“三三制”+“三度”;能力方面，要進(jìn)一步提升洞察能力、攻堅能力、品牌能力、區(qū)域能力;作風(fēng)方面，要持續(xù)強(qiáng)化黨建、合規(guī)等方面的管理，促進(jìn)營銷業(yè)績不斷提升。

　　事業(yè)部營銷服務(wù)部副部長季建下達(dá)營銷任務(wù)。

　　一是轉(zhuǎn)變觀念，由發(fā)動機(jī)向動力總成快速轉(zhuǎn)變;

　　二是培訓(xùn)賦能，完成動力總成培訓(xùn)相關(guān)資料及培訓(xùn);

　　三是產(chǎn)品策劃，完成一款動力總成爆款產(chǎn)品策劃;

　　四是壓力傳導(dǎo)，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，壓力層層傳導(dǎo);

　　五是激勵考核，嘗試在重點區(qū)域?qū)嵤彀駥€機(jī)制。

　　事業(yè)部營銷服務(wù)部副部長楊洋介紹了2023年市場態(tài)勢及營銷目標(biāo)。與會人員聚焦機(jī)、箱、橋年度營銷目標(biāo)，深入研討了2023年總體營銷戰(zhàn)法。

　　會后，營銷服務(wù)部副部長季建以及市場部、主市場管理部、社會卡車銷售部、非道路銷售部、海外市場部、服務(wù)部負(fù)責(zé)人分別表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了昂揚斗志、勇毅前行，全力沖刺2023年開門紅的決心。

　　當(dāng)天，營銷服務(wù)部各區(qū)域分公司、辦事處同步召開研討會，聚焦本機(jī)構(gòu)營銷目標(biāo)，開展了深入探討。

　　奮進(jìn)正當(dāng)時，砥礪再揚帆，為奮戰(zhàn)在一線的營銷將士打CALL!2023，必勝!