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守初心擔(dān)使命 玉柴股份組織開展2019年度IPD項目研討學(xué)習(xí)

  2019年,在玉柴全面引入華為管理模式,從零散式的體系變革突破發(fā)展瓶頸,實施徹底變革、重新變革,拉開沖刺世界一流企業(yè)目標的序幕時,11月中旬,玉柴股份組織開展2019年度IPD項目研討學(xué)習(xí)。

  聯(lián)合動力以梁和平總經(jīng)理為首的一行骨干人員回到玉柴總部,全體參與玉柴YCDS流程架構(gòu)研討、業(yè)務(wù)流程架構(gòu)及IT架構(gòu)匯報、接受YCDS基礎(chǔ)知識專項培訓(xùn)以及Charter專項培訓(xùn)。

會議現(xiàn)場會議現(xiàn)場

  同時 ,還將對2019年重要工作執(zhí)行情況進行點檢,挖掘亮點,查找不足,更好地部署2020年聯(lián)合動力各部門重要工作,并結(jié)合華為YCDS診斷結(jié)果,制定2020-2025 6K產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,緊跟總部變革步伐,向總部各職能部門對標,勤于學(xué)習(xí)、善于借力、大膽嘗試、強于實干、爭當(dāng)變革先鋒。

  早在9月,晏平董事長發(fā)表《堅定變革信心 邁進世界一流》的講話后,聯(lián)合動力便組織公司主管、主任工程師級及以上共70余人主動學(xué)習(xí)此次講話精神,提出凝聚共識、自我變革,做到利出一孔的戰(zhàn)略要求。

  此次IPD項目學(xué)習(xí)研討會的開展,更是進一步加深了管理干部對華為YCDS流程及基礎(chǔ)知識的認知,借助華為管理體系和方法,將變革的思想和舉措一層層推進到員工中去,有效實施變革,牢牢把握市場機會,聚合資源優(yōu)勢,不斷挑戰(zhàn)更高目標。守初心,擔(dān)使命,與總部同成長、共尊榮。

來源:聯(lián)合動力 作者:樂楓
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