從經(jīng)銷商的收益中我們也可以窺見商用車市場的利潤情況。為此,記者采訪了多位卡車經(jīng)銷商,對(duì)他們的經(jīng)營狀態(tài)和利潤情況進(jìn)行了解。
外資巨頭分走市場利潤
有業(yè)內(nèi)專家分析,中國汽車市場格局是國際資本以40%的資本,占據(jù)50%的市場份額,攫取了70%的利潤。從這幾個(gè)數(shù)字或許不難看出中國汽車企業(yè)利潤低的原因,各種形式的合資公司如“雨后春筍”般出現(xiàn),對(duì)國外技術(shù)的過度依賴不僅給國外品牌“趁虛而入”的機(jī)會(huì),也打亂了國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行自主研發(fā)的節(jié)奏。
這樣下去,隨著汽車市場銷量的不斷增長,只會(huì)導(dǎo)致更多的利潤被國外巨頭揣進(jìn)口袋。高速增長的汽車市場背后,顯露了中國汽車工業(yè)未掌握全球汽車先進(jìn)技術(shù)且仍然保持低利潤運(yùn)營的窘境。
“中國的汽車企業(yè)很多都是銷量很高,但是實(shí)際上利潤很少。我們作為經(jīng)銷商,處于銷售的第一線,我們沒有通過賣車賺到錢,廠家自然也不可能有高利潤。在國外汽車行業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),而在國內(nèi)汽車工業(yè)基本上變成了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。我認(rèn)為和很多行業(yè)一樣,汽車行業(yè)的利潤大多數(shù)都被外資企業(yè)拿走了。很多國內(nèi)汽車企業(yè)在走著與國外公司合資的道路,希望通過這樣的方式獲得先進(jìn)的技術(shù)。但是,事實(shí)是真正先進(jìn)的技術(shù)沒有學(xué)習(xí)到,自己反而付出了市場和資金的雙重代價(jià)。”河南重卡經(jīng)銷商王經(jīng)理告訴記者。
早有業(yè)內(nèi)專家對(duì)中國汽車工業(yè)“大而不強(qiáng)”感到擔(dān)憂,外資公司牢牢地掌握著核心技術(shù),國內(nèi)企業(yè)則主要承擔(dān)了生產(chǎn)制造商的角色。
國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)普遍采取“以市場換技術(shù)”的方式與國外公司合資合作,但在技術(shù)、品牌、產(chǎn)品制造和營銷網(wǎng)絡(luò)等方面,保護(hù)中方權(quán)益的規(guī)定不健全,這既影響了“以市場換技術(shù)”的實(shí)施效果,還在一定程度上壓縮了自主品牌的市場空間。
實(shí)際上,中國為此付出了沉重的代價(jià)。我們確實(shí)換來了一些技術(shù),但在換技術(shù)的過程中,我們把廣闊的國內(nèi)市場也拱手讓給了國外企業(yè)。
同質(zhì)化競爭嚴(yán)重?cái)偙±麧?/strong>
卡車市場經(jīng)歷了2010年的大爆發(fā)之后,開始進(jìn)入了長時(shí)間的蕭條期,卡車的銷售利潤被一再攤薄。單純賣車的利潤一低再低,也預(yù)示著卡車市場開始進(jìn)入微利時(shí)代。
“近兩年的市場情況與之前完全不可同日而語,以前我們賣一輛車,能夠從車價(jià)、金融服務(wù)、保險(xiǎn)、售后等多個(gè)環(huán)節(jié)賺到利潤?,F(xiàn)在,車輛價(jià)格已經(jīng)壓到最低,賣車本身根本不賺錢。各個(gè)品牌經(jīng)銷商之間為了爭取客戶,拼完車價(jià)之后,開始拼金融服務(wù),連金融服務(wù)的利潤都拼進(jìn)去之后,甚至把保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的利潤也讓了出來。可以說,現(xiàn)在重卡市場的價(jià)格戰(zhàn)幾乎已經(jīng)到了經(jīng)銷商無利可圖的地步。”重慶紅巖經(jīng)銷商趙經(jīng)理這樣告訴記者。
當(dāng)前卡車市場競爭激烈,主要原因在于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。各個(gè)廠家推出的產(chǎn)品差異不大,關(guān)鍵總成甚至都來自相同的廠家,除了價(jià)格很難對(duì)用戶產(chǎn)生有力的吸引外,這也是引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索。
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