改革重組以來(lái)，馬純濟(jì)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，在“搭建框架，實(shí)現(xiàn)突破，不斷升華”的創(chuàng)建思路指導(dǎo)下，提出了“用先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)管理”的觀點(diǎn)，把中國(guó)重汽的企業(yè)文化提升到一個(gè)嶄新的高度。在企業(yè)文化的創(chuàng)建過(guò)程中，既注重繼承和發(fā)揚(yáng)“造車(chē)做人”的優(yōu)良傳統(tǒng)，更注重結(jié)合時(shí)代精神進(jìn)行企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。他首先提出了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)：企業(yè)大發(fā)展小困難;小發(fā)展大困難;不發(fā)展最困難;只有發(fā)展才能戰(zhàn)勝困難，企業(yè)只有通過(guò)發(fā)展，才能為建立和諧企業(yè)奠定雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　在中國(guó)重汽的發(fā)展進(jìn)程中，馬純濟(jì)用“科學(xué)決策，理性經(jīng)營(yíng)，精心操作，實(shí)現(xiàn)最佳效益”的核心理念，作為指導(dǎo)思想，以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，打造鋼鐵銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);以產(chǎn)品創(chuàng)新，拓展市場(chǎng)占有率;以技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)中國(guó)重型汽車(chē)的發(fā)展潮流;以管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置;以企業(yè)文化創(chuàng)新，打造一支作風(fēng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　馬純濟(jì)在全體員工中倡導(dǎo)的“用人品打造精品，用精品奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)價(jià)值觀，成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。在成績(jī)和榮譽(yù)面前告誡大家“永遠(yuǎn)不要頭腦發(fā)熱，永遠(yuǎn)不要驕傲自滿(mǎn)，永遠(yuǎn)不要亂花錢(qián)”。在實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”工程中，又提出了“長(zhǎng)志氣、爭(zhēng)口氣、造精品、創(chuàng)佳績(jī)”的指導(dǎo)理念，把企業(yè)帶入國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)行列。