“領(lǐng)導(dǎo)干部是危機中的指揮員，要率先垂范，帶領(lǐng)廣大員工走出危機。”在當前的特殊時期，東風商用車公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是高管人員提出要求，全面加強困難時期的干部隊伍建設(shè)。

　　東風商用車公司在特殊時期對干部的要求是：積極向上，激勵團隊;服從大局，保證執(zhí)行;嚴于律己，率先垂范;體恤下情，關(guān)愛員工。

　　東風商用車公司黨委書記、副總經(jīng)理黃剛要求公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高管人員在特殊時期要切實做好危機中的指揮員，帶領(lǐng)大家走出危機。他要求領(lǐng)導(dǎo)干部在危機中要保持樂觀積極的心態(tài)，洞察危險中的商機和實施改善、變革和突破之機，激勵團隊保持高昂的斗志，激發(fā)員工的創(chuàng)造力;要堅決貫徹公司總體經(jīng)營部署，令行禁止，雷厲風行，強化責任，創(chuàng)造業(yè)績，達成工作目標;要嚴格執(zhí)行特殊時期的管理規(guī)定，厲行節(jié)約，反對浪費，身體力行;要深入基層和聯(lián)系點，加強溝通，把握一線現(xiàn)場和員工的真實狀況，穩(wěn)定人才隊伍，關(guān)心員工生活，照顧特困員工。

　　2009年，東風商用車公司將進一步加強高管團隊建設(shè)，加速事業(yè)團隊的職業(yè)化、國際化進程。這個公司將以“四好班子”升級達標活動為載體，強化領(lǐng)導(dǎo)干部在危機中的指揮員作用，加強對干部的行為和績效評價。同時加強后備干部的培養(yǎng)，加快培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)、會管理的復(fù)合型年輕干部，不斷優(yōu)化公司高管團隊的結(jié)構(gòu)。