2024年2月2日，兩年一次的濰柴集團(tuán)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)隆重召開。譚旭光拿出6500萬元真金白銀重獎(jiǎng)杰出科技人才，再次轟動(dòng)行業(yè)。在全球三年疫情之后，譚旭光的大手筆著實(shí)令人佩服。

感慨之余，筆者認(rèn)為我們應(yīng)該挖掘譚旭光為何每次都能穿越周期，積攢下厚實(shí)的家底重獎(jiǎng)科技人才？這也是值得行業(yè)借鑒的地方。

關(guān)注濰柴的人都知道，老譚每次在科技創(chuàng)新大會(huì)上都會(huì)為濰柴未來一段時(shí)期的科技創(chuàng)新工作“排兵布陣”。為濰柴建立起科技護(hù)城河，是譚旭光成功的秘訣。

這次，老譚在會(huì)上說了啥？一起來看看。

“牢記囑托，心無旁騖，實(shí)現(xiàn)更高水平科技自立自強(qiáng)。”這是一名國(guó)有企業(yè)掌舵者的覺悟，也是老譚對(duì)濰柴科技工作作出的核心戰(zhàn)略要求。

他說，濰柴的科技事業(yè)是一場(chǎng)光榮與夢(mèng)想的遠(yuǎn)征，面對(duì)百年未有之大變局，濰柴要牢記習(xí)近平總書記對(duì)濰柴“打造民族品牌”“心無旁騖攻主業(yè)”“為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)積極貢獻(xiàn)力量”的重要囑托，加速邁向世界一流科技強(qiáng)企。

做布局了哪些領(lǐng)域？如何實(shí)現(xiàn)？筆者根據(jù)對(duì)了解到的濰柴公布出來的信息進(jìn)行了整理：

全力迎接人工智能時(shí)代的到來。在全集團(tuán)迅速掀起一場(chǎng)AI大革命，重構(gòu)思維模式、研發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)模式、管理模式。未來的研發(fā)投入中的30%以上要用于人工智能等新科技，人工智能大革命的投入沒有封頂、不設(shè)上限！

全力打造世界一流的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。動(dòng)力系統(tǒng)要始終保持全球第一領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，全面進(jìn)軍歐美高端市場(chǎng)；全面布局商用車、農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械等整車整機(jī)業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)一步提高行業(yè)地位；新能源動(dòng)力要加快提升“三電”核心競(jìng)爭(zhēng)力，支撐濰柴整車整機(jī)邁向中國(guó)第一。以無可挑剔的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值，讓客戶一有需求就想到濰柴、一用產(chǎn)品就愛上濰柴！

全力構(gòu)筑“雙鏈條”全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。走全球化道路，與世界最優(yōu)秀的伙伴合作，是濰柴始終堅(jiān)持的戰(zhàn)略選擇。在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次，與國(guó)際一流科研機(jī)構(gòu)、高等院校、領(lǐng)軍企業(yè)展開合作，在鏈合中創(chuàng)新，在競(jìng)合中共贏。構(gòu)建起“中國(guó)+全球”雙供應(yīng)鏈體系，高效滿足客戶差異化需求，支撐產(chǎn)品技術(shù)高端轉(zhuǎn)型，保障全產(chǎn)業(yè)鏈安全韌性一流。通過充分吸收全世界最頂尖的創(chuàng)新營(yíng)養(yǎng)，蹚出一條幾何式增長(zhǎng)的全球鏈合共贏之路！

全力匯聚引領(lǐng)未來的最強(qiáng)大腦。下大力氣吸引更多的全球高精尖人才加入濰柴，未來5年打造一支百人規(guī)模的科技指揮官隊(duì)伍，培養(yǎng)一批將才帥才、卓越工程師；新科技、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)領(lǐng)域的骨干工程師達(dá)到5000人；拓寬技能人才發(fā)展通道，在全國(guó)率先推行“新八級(jí)工”制度，工匠隊(duì)伍突破3000人。

總之，一句話高舉高打、為國(guó)家而戰(zhàn)！：濰柴的工程師們干就完了。