2021年10月16日，公司2021年三季度經(jīng)營分析會在西安召開，寶雞工廠、中輕卡車橋基地、漢德齒輪通過視頻參會。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理王占朝主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等40余人參加。
運營管理部、財務(wù)會計部分別對1-9月份公司整體經(jīng)營情況和財務(wù)情況進行了匯報。
結(jié)合市場情況，王占朝重點強調(diào)五方面內(nèi)容：一是營銷系統(tǒng)要針對庫存制定切實有效的處置措施，降低資金占用，同時認(rèn)真策劃并制定各板塊四季度行動舉措，為目標(biāo)達成提供保障。
二是技術(shù)系統(tǒng)要圍繞市場需求，策劃及完善產(chǎn)品開發(fā)項目，提升產(chǎn)品競爭力。
三是財務(wù)、生產(chǎn)、采供系統(tǒng)要通過數(shù)據(jù)分析，識別庫存產(chǎn)生原因，制定對應(yīng)的行動舉措，切實有效降低庫存占用。
四是質(zhì)量系統(tǒng)要抓細節(jié)，精準(zhǔn)識別零公里問題根因，提高產(chǎn)品質(zhì)量及問題解決效率，提升客戶滿意度。
五是管理部門要結(jié)合目標(biāo)回顧過去，總結(jié)問題，做好2022年預(yù)算工作安排。
最后，王占朝要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要總結(jié)分析當(dāng)前工作存在問題，精心策劃四季度及2022年工作安排，為全年預(yù)算目標(biāo)達成及2022年工作順利開展打下堅實基礎(chǔ)。
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