首月開門紅，旗開得勝，圓滿開局!

　　“大干100天，誓奪開門紅”。抓機遇、搶市場、保供應、穩(wěn)經(jīng)營，雖然疫情防控形勢嚴峻，卻擋不住全體員工加班延點、奮力拼搏的激情。

　　防疫生產兩相安

　　完善重大傳染病疫情應急預案和專項應急處置預案，切實落實外來物品防控規(guī)定和外部人員備案規(guī)定，保證疫情可控，保障生產安全。

車間消毒

　　爭分奪秒保供應

　　面對濰柴WP10.5HE日裝機量從2000只到3000只再到4000只的連續(xù)提升，博海精機在10天內完成了4套模具，鑄造廠在一周內將日產量從2000只提升到4500只以上，機一廠緊急進行人員和生產線調整，增開至5條以上生產專線，保障了濰柴裝機量最大產品的獨家供應。廣西康明斯產品由于發(fā)貨的航班延誤導致沒有按時到達南寧機場，業(yè)務員段曉利租借了一輛貨車到機場自行提貨，凌晨3點50分從機場提好貨緊急奔赴廣康，早上7點到達廣康倉庫，保證客戶生產。

生產現(xiàn)場

　　同心協(xié)力保生產

　　1月26日下午，揚柴急需96只新品活塞，要求27日晚上8點之前必須送達。收到信息，機二廠馬上安排生產線連夜換工裝加班生產，27日上午10時完成加工，表面處理工段立即無縫銜接安排周轉，下午1時總檢完成檢驗包裝，銷售公司陳延強、王長喜乘高鐵送貨至南京南站，揚柴業(yè)務員高志勇自駕車接站，7點30分交付給揚柴，短時間內接力完成了特別緊急任務，保證客戶需求。

生產現(xiàn)場

　　重點研發(fā)提品質

　　成立2021年重點鍛鋼活塞產品研發(fā)項目組，緊盯項目試驗進展，做好跟蹤落實;銷售公司和國際業(yè)務部做好與客戶的密切溝通，制造部和生產分廠做好樣件的排產和生產工作，技術中心和技術工藝部加強現(xiàn)場服務工作，質量部加強巡檢質量過程監(jiān)控。各部門分工協(xié)作、精誠配合，保質保量地完成各個項目的既定目標。

生產現(xiàn)場

　　隨著品種的增加、產品結構的變化以及春節(jié)等因素，二月份任務更加繁重。制造部與各生產分廠對訂單結構進一步進行細化分解，從工裝量具的準備、換模的頻次、機加 精測效率等方面進一步優(yōu)化。各部門相繼成立黨員先鋒隊、后勤定點幫扶隊、換模突擊隊等。廣大員工全身心投入到“大干100天”的生產中去，春節(jié)依然堅守崗位，加班延點，任勞任怨，唯旗是奪，奮力拼搏，繼續(xù)沖擊首季開門紅，確保全年紅，向建廠70周年、建黨100周年獻禮!