18年后,陜汽全系列商用車業(yè)務達到國際領先水平,新能源乘用車業(yè)務成為行業(yè)重要力量,集團銷售收入突破2000億元。
陜汽控股黨委書記 董事長袁宏明闡述2035戰(zhàn)略
如此宏偉的戰(zhàn)略目標如何實現(xiàn),陜汽不打無準備之仗,將具體分三個階段來實現(xiàn):
第一階段,從現(xiàn)在開始到2020年,用3年左右的時間,實現(xiàn)千億陜汽目標,完成十三五的發(fā)展任務。
第一代產品展示
第二代產品展示
第二階段,從2020年到2025年,用5年左右的時間,軍品業(yè)務實現(xiàn)系列化發(fā)展,國際市場銷量占比達到30%以上,重卡業(yè)務進入全球行業(yè)前列,全系列商用車業(yè)務進入國內行業(yè)前列,集團銷售收入突破1500億元。
第三代產品展示
第三階段,從2025年到2035年,再用10年左右的時間,陜汽全系列商用車業(yè)務達到國際領先水平,新能源乘用車業(yè)務成為行業(yè)重要力量,集團銷售收入突破2000億元。
第四代產品展示
陜汽提出,在全力推進重卡業(yè)務轉型升級、提質增效、邁向高端的同時,發(fā)力中輕卡業(yè)務,在寶雞建設高水平的陜汽全系列商用車產業(yè)基地,達到10萬輛以上的產銷規(guī)模。并謀劃進入新能源乘用車領域,在更大的產業(yè)空間中尋求突破,實現(xiàn)乘用車業(yè)務與商用車業(yè)務的雙輪驅動。
第五代產品展示
同時,緊跟國家“一帶一路”的戰(zhàn)略方向,加速實施國際化戰(zhàn)略,在2025年之前,國際市場銷量占到企業(yè)總銷量的1/3,海外本地化生產必須達到企業(yè)出口總量的1/3,海外本地化員工必須占到企業(yè)國際營銷員工隊伍總數(shù)的1/3;進一步加快企業(yè)金融創(chuàng)新的工作力度,充分利用債券市場,加大直接融資比例,創(chuàng)新企業(yè)金融手段,以差異化金融支持塑造獨特的市場競爭力。
延安魂·陜汽夢
經歷了三次創(chuàng)業(yè)到實現(xiàn)跨越發(fā)展,如今,50歲的陜汽正以新的姿態(tài)起跑,加速邁向2035年。正如袁宏明談到:“‘惟其艱難,方顯勇毅;惟其篤行,彌足珍貴;惟其磨礪,始得玉成’, 經過半個世紀的歷史積淀,陜汽已經具備了再次沖鋒、引領潮流的實力。今天,站在新的歷史起點上,新的使命召喚著新一代陜汽人繼續(xù)披荊斬棘,破浪前行”。
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