福田輕型商用車(chē)事業(yè)本部奧鈴業(yè)務(wù)總監(jiān)王建軍先生授予吳建新師傅百萬(wàn)公里客戶(hù)名人堂榮譽(yù)會(huì)員牌匾

　　25年如一日，結(jié)緣福田奧鈴

　　1995年，23歲的吳建新開(kāi)著卡車(chē)給客戶(hù)送貨，這一送就是25年?；蛴胁煌氖牵瑓墙ㄐ逻@25年并不止步于日復(fù)一日地單純且機(jī)械重復(fù)著自己的勞作，而是在個(gè)人的業(yè)務(wù)發(fā)展中思變求進(jìn)。

　    “一開(kāi)始就是我一個(gè)人開(kāi)著一輛車(chē)給客戶(hù)送娃哈哈桶裝礦泉水，每天都很辛苦，但是我的工作能力與責(zé)任心很到位，得到了客戶(hù)的信賴(lài)與認(rèn)可。”吳建新告訴卡車(chē)網(wǎng)記者，“隨著業(yè)務(wù)量的增多，我一個(gè)人開(kāi)車(chē)送貨應(yīng)付不過(guò)來(lái)了，必須得再買(mǎi)一輛車(chē)、再雇一個(gè)人，一起跟我干才行。就這樣年復(fù)一年，我的業(yè)務(wù)慢慢地有了起色，在這個(gè)與車(chē)打交道的運(yùn)輸業(yè)務(wù)過(guò)程中，我也逐漸對(duì)各類(lèi)品牌的車(chē)型有了更多認(rèn)識(shí)和了解，由此跟福田奧鈴結(jié)下了不解之緣。”

　    隨著業(yè)務(wù)的成熟與規(guī)模的擴(kuò)大，吳建新創(chuàng)立了杭州建陽(yáng)運(yùn)輸有限公司，擔(dān)任公司總經(jīng)理，從具體的終端業(yè)務(wù)中“解脫”解脫出來(lái)了。

　　“我做事情很專(zhuān)一，25年只做一件事，那就是給娃哈哈公司運(yùn)輸桶裝礦泉水，浙江省內(nèi)的娃哈哈桶裝礦泉水運(yùn)輸業(yè)務(wù)基本都是我在做，這是我的主要業(yè)務(wù)。所以我覺(jué)得如果決定了去做一件事，就努力將它做到最好。”吳建新說(shuō)道，“一桶娃哈哈礦泉水20公斤，娃哈哈在浙江省內(nèi)每年要運(yùn)輸2000萬(wàn)桶礦泉水，這其中1600萬(wàn)桶礦泉水的業(yè)務(wù)都是我們公司在做。”

　　吳建新介紹道，桶裝礦泉水運(yùn)輸業(yè)務(wù)在旺季時(shí)，一年中將近半年是沒(méi)有休息日的；即便是淡季，大家每個(gè)月也只能休息兩三天。這樣的業(yè)務(wù)量，一方面保證了公司人員的收入來(lái)源;另一個(gè)方面，對(duì)車(chē)輛的選擇顯得尤為重要。

　　雖然今年值本命年的吳建新已到了近知天之年，但是他對(duì)于業(yè)務(wù)的周通考慮卻從未因歲月的烙印而褪去熾熱。相反，身為公司的總經(jīng)理，他對(duì)公司業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié)都考慮得面面俱到，尤其是車(chē)輛的選擇方面，成為吳建新對(duì)于保證業(yè)務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重中之重。

　　“從1995年開(kāi)車(chē)到現(xiàn)在，對(duì)車(chē)的選擇和使用我比誰(shuí)都清楚。選擇好車(chē)是保證公司利潤(rùn)來(lái)源的重要方面，對(duì)于我們的業(yè)務(wù)至關(guān)重要。我們幾乎天天都要發(fā)車(chē)，這就要求車(chē)輛必須具有高出勤率；每輛車(chē)都有額定載重，這就要求車(chē)輛必須質(zhì)量過(guò)硬，不能出現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)還得節(jié)油，浙江省內(nèi)各種路況良莠不齊，車(chē)輛的適應(yīng)性要好。”吳建新補(bǔ)充道，“當(dāng)然，安全是最重要的，這就要求車(chē)輛自身各方面的性能一定要過(guò)硬。”

　　吳建新介紹道，最初我們采購(gòu)的是江淮，基于各方面原因難以保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開(kāi)始小批量換成福田奧鈴試用，當(dāng)時(shí)便感覺(jué)相當(dāng)不錯(cuò)，后期便陸續(xù)開(kāi)始采購(gòu)福田奧鈴，并將需要替換的車(chē)型也一律換成了福田奧鈴。

吳建新與福田奧鈴EV純電動(dòng)超級(jí)輕卡合影

　　從1臺(tái)到40臺(tái)，“人和車(chē)一個(gè)不能少”

　    “目前，公司有40多臺(tái)車(chē)，10臺(tái)重卡福田占半，30多臺(tái)輕卡都是奧鈴。”做事情專(zhuān)一的吳建新對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情會(huì)一心一意做下去，“從2008年開(kāi)始采購(gòu)福田奧鈴以來(lái)，我每年都會(huì)買(mǎi)，去年12月剛買(mǎi)了一批。這次中國(guó)勒芒賽上推出的福田奧鈴CTS康明斯2.8動(dòng)力超級(jí)輕卡我期待已久，還有福田奧鈴EV純電動(dòng)超級(jí)輕卡，我也早已矚目。”

　　物流運(yùn)輸離不開(kāi)司機(jī)，而司機(jī)的管理向來(lái)成為許多物流公司的“老大難”問(wèn)題。在員工培訓(xùn)方面，吳建新“獨(dú)樹(shù)一幟”?；蚺c絕大多數(shù)物流公司對(duì)新人上崗培訓(xùn)方式略有不同的是，公司每一位司機(jī)都是吳建新親自手把手帶出來(lái)的“徒弟”。

　　“我們的員工隊(duì)伍非常穩(wěn)定，我基本不用花心思考慮人員的招聘與流失問(wèn)題。隊(duì)伍的穩(wěn)定源于我一對(duì)一手把手的培訓(xùn)模式。每一位新進(jìn)的駕駛員，我都要親自把我的經(jīng)驗(yàn)全部教給他，包括各種路況與線路，怎么開(kāi)省油經(jīng)濟(jì)等等。當(dāng)然，我們公司業(yè)務(wù)量飽和，歇人不歇業(yè)，加上一些激勵(lì)制度，以及我給大家的待遇相對(duì)都還很不錯(cuò)，所以大家干得都很大勁兒。”吳建新認(rèn)為，“這是我在管理模式上的秘密武器，也是公司團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的核心力所在。當(dāng)然，人和車(chē)一個(gè)都不能少，甚至車(chē)的作用更大。”

　　“奧鈴是我創(chuàng)富路上最超值的忠實(shí)伙伴”

　　吳建新對(duì)于福田奧鈴的很多車(chē)型特點(diǎn)都開(kāi)得都爛熟于心：“奧鈴捷運(yùn)動(dòng)力強(qiáng)勁，跑高速很給力;搭載4J28TC發(fā)動(dòng)機(jī)的奧鈴TX技術(shù)成熟可靠，各方面都不錯(cuò);奧鈴CTX 在動(dòng)力性、承載性、操控性、安全性等性能方面讓人滿(mǎn)意。福田奧鈴系列同比同類(lèi)產(chǎn)品相對(duì)比較省油，而且平時(shí)沒(méi)啥毛病，這就保證了高出勤率，這點(diǎn)對(duì)于我們這樣天天有發(fā)車(chē)業(yè)務(wù)需求的公司非常重要，因?yàn)檐?chē)子動(dòng)不了或需要去維修，就是耽誤人力、耽誤生意，非常不劃算。”

　　在吳建新眼中，對(duì)車(chē)輛的呵護(hù)也不能有一絲馬虎：“我非常注重對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)，平時(shí)運(yùn)輸不會(huì)超載，到時(shí)候就準(zhǔn)時(shí)去保養(yǎng)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢修，有一點(diǎn)小毛病我們都會(huì)及時(shí)維修好，防微杜漸，車(chē)子才能每天都健康運(yùn)行，這樣生意之本才不會(huì)斷，所以這些年來(lái)，我很慶幸自己選擇了福田奧鈴，我的奧鈴輕卡已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了80萬(wàn)公里，出勤率高、環(huán)保節(jié)油，維修保養(yǎng)也特別省心，奧鈴是我創(chuàng)富路上最超值的忠實(shí)伙伴。”

　　“這次能夠走上獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)取‘福田奧鈴百萬(wàn)公里名人堂’的獎(jiǎng)牌，我既受寵若驚，又滿(mǎn)懷感動(dòng)。”吳建新說(shuō)道，“未來(lái)，我們會(huì)開(kāi)著福田奧鈴，為客戶(hù)提供更及時(shí)、節(jié)省、高效的服務(wù)，用安全快捷詮釋客戶(hù)至上的服務(wù)理念。”