江西豐城,一個(gè)以運(yùn)輸為生的縣級(jí)市;一個(gè)貫穿南北運(yùn)輸?shù)闹匾獦屑~;一個(gè)進(jìn)口品牌卡車(chē)爭(zhēng)奪的重地;一個(gè)不斷創(chuàng)造貨運(yùn)神話的圣地。在桂花飄香之際,江西豐城再傳喜訊,斯堪尼亞卡車(chē)刷新了百萬(wàn)公里最短時(shí)間紀(jì)錄。在不足1000天中,3輛斯堪尼亞均完美跑出首個(gè)百萬(wàn)公里(最多一輛達(dá)到110萬(wàn)公里),若按一年365天看,單車(chē)日均運(yùn)行達(dá)1000多公里。
面對(duì)這樣一組數(shù)據(jù),也許你與筆者一樣已被震驚,更對(duì)這百萬(wàn)公里之路背后的故事產(chǎn)生了濃厚的興趣。下面,我們就一起走進(jìn)創(chuàng)造這紀(jì)錄的物流人--熊榮華,一位與記者相識(shí)許久的老朋友。
熊榮華與過(guò)百萬(wàn)公里的斯堪尼亞卡車(chē)
從1到100萬(wàn)公里,斯堪尼亞尚未用1000天
與熊榮華初次結(jié)識(shí)還是在2014年2月28日斯堪尼亞全新的STREAMLINE卡車(chē)豐城上市活動(dòng)中,他訂購(gòu)2輛斯堪尼亞新車(chē),作為一個(gè)個(gè)體運(yùn)輸人吸引了記者。時(shí)隔一年后,眼前的這位個(gè)體運(yùn)輸老板發(fā)生了很多變化:相比第一次樸素的休閑套裝,此時(shí)黑色條紋襯衣搭載灰色西褲,氣度非凡,第一次面對(duì)記者采訪時(shí)的靦腆如今可抑揚(yáng)頓挫,條理清晰的講述。從一名駕駛員蛻變?yōu)橐晃回涍\(yùn)經(jīng)理人,這樣轉(zhuǎn)變?cè)从谒暮没锇樗箍澳醽喛ㄜ?chē)。
6輛車(chē)中有3輛斯堪尼亞卡車(chē)運(yùn)行里程突破100萬(wàn)公里,年均運(yùn)行里程達(dá)到40萬(wàn)公里左右。在國(guó)內(nèi)卡車(chē)運(yùn)輸行業(yè),能觸碰這個(gè)數(shù)字的運(yùn)輸車(chē)輛著實(shí)不多。達(dá)到100萬(wàn)公里無(wú)大修,在國(guó)產(chǎn)卡車(chē)中能觸及這個(gè)數(shù)字有但是不多,而像斯堪尼亞在1000天就完成的,目前為止應(yīng)該還沒(méi)有,對(duì)此,熊榮華引以為自豪。
熊榮華回想起這不足1000個(gè)日夜,100萬(wàn)公里的路程,他很感謝斯堪尼亞卡車(chē)的支持,嘴里不斷提到"高效",也許"高效"才是對(duì)斯堪尼亞最好的定位。
他回想當(dāng)初拿重金購(gòu)買(mǎi)斯堪尼亞卡車(chē)時(shí)說(shuō)道:“快速高效物流配送非斯堪尼亞卡車(chē)莫屬,2013年能加入安能物流團(tuán)隊(duì)主要得益于斯堪尼亞這張王牌。"那時(shí)的安能物流成立僅3年,作為一家整合傳統(tǒng)物流專(zhuān)線、零擔(dān)快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)平臺(tái)正逢其上升發(fā)展階段,若想在行業(yè)中立足其配送時(shí)效要求更高,像斯堪尼亞這樣品質(zhì)、出勤率都頗高的車(chē)輛必然更容易進(jìn)入安能體系中。”
的確,在加入安能物流初期,他承攬了無(wú)錫到廣州這條線路。車(chē)子每天從無(wú)錫定點(diǎn)出發(fā)到廣州,換掛車(chē)再回到無(wú)錫。單程達(dá)1550公里要22小時(shí)不間斷跑。甩掛運(yùn)輸車(chē)輛停留的時(shí)間特別短,最多在保養(yǎng)時(shí)多停留一段時(shí)間,這條線路他跑了一年多的時(shí)間,熊榮華的斯堪尼亞在準(zhǔn)點(diǎn)率上排在了第一名。斯堪尼亞卡車(chē)的表現(xiàn)為熊榮華的發(fā)展奠定了非常好的基礎(chǔ)。
他們與斯堪尼亞卡車(chē)一路同行
后根據(jù)貨運(yùn)運(yùn)輸需求,他現(xiàn)在接管蘇州到廣州、深圳兩條路段。鑒于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,安能物流在配送時(shí)效上不得有任何失誤,因此在配送模式上由雙邊甩改為單邊甩。在安能體系中,像熊榮華這樣一直有穩(wěn)定貨物的并不太多。安能物流每個(gè)月都會(huì)對(duì)車(chē)輛準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行考核,而且執(zhí)行末位淘汰,搞不好就直接被淘汰了。而在這2年多來(lái),熊榮華的排名一直穩(wěn)居前列,另外憑借斯堪尼亞高效表現(xiàn)更為他獲得了更多機(jī)會(huì)獲得更多線路運(yùn)輸。
走過(guò)百萬(wàn)公里 實(shí)力不減當(dāng)年
對(duì)于已過(guò)百萬(wàn)公里的3輛斯堪尼亞卡車(chē),他們運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)是否發(fā)生了一些變化,如:提速放緩、油耗升高、動(dòng)力不足等等。據(jù)卡車(chē)網(wǎng)記者了解,一些國(guó)內(nèi)卡車(chē)在達(dá)到100萬(wàn)公里后,整車(chē)的各方面性能都會(huì)或多或少出現(xiàn)一些小問(wèn)題,這就與人一樣,年齡大了身體難免會(huì)發(fā)出各種報(bào)警,人且如此,何況是機(jī)械設(shè)備呢?即使出現(xiàn)些問(wèn)題,也在情理之中吧。
面對(duì)這記者對(duì)這過(guò)百萬(wàn)里程車(chē)輛擔(dān)心,老朋友熊榮華微微一笑地說(shuō)道:“放心吧,車(chē)子啥問(wèn)題都沒(méi)有,他們的表現(xiàn)和原來(lái)一樣,我不是夸大其詞,這剛上路的新車(chē)都不一定會(huì)比他們油耗低。”
經(jīng)歷百萬(wàn)公里考驗(yàn) 車(chē)輛性能表現(xiàn)不減當(dāng)年
聽(tīng)完這番話,記者暗想這跑了100萬(wàn)公里的車(chē)子表現(xiàn)真的不減當(dāng)年嗎?正當(dāng)記者半信半疑之時(shí),一輛斯堪尼亞卡車(chē)愉快的開(kāi)了回來(lái),他這是途徑豐城回家來(lái)補(bǔ)充能量,加油的。車(chē)子跑得快全靠發(fā)動(dòng)機(jī)帶動(dòng),為了讓斯堪尼亞發(fā)動(dòng)機(jī)喝的油品有保障。熊榮華通過(guò)朋友從中石化批發(fā)了一批柴油,車(chē)子在途徑豐城時(shí)都會(huì)回來(lái)加油。一方面保障的油品質(zhì)量,延續(xù)發(fā)動(dòng)機(jī)壽命,另一方面,集中采購(gòu)油品能降低成本。熊榮華對(duì)記者說(shuō)道:"這輛車(chē)已跑了110萬(wàn)了,你可以去看看他的狀態(tài)。"
聽(tīng)到這里,記者迫不及待的走向這輛車(chē)并開(kāi)始向駕駛員求證。這位熊姓師傅可是這輛車(chē)的專(zhuān)職駕駛員,從新車(chē)接回來(lái)到現(xiàn)在,這輛車(chē)一直歸他駕駛。對(duì)于記者的疑慮,他打開(kāi)了駕駛室啟動(dòng)了儀表盤(pán),通過(guò)儀表盤(pán)的數(shù)字可以看到,運(yùn)行里程110萬(wàn)公里,百公里油耗為32個(gè)油。熊師傅笑著對(duì)記者說(shuō):“不得不佩服進(jìn)口卡車(chē)的品質(zhì),我這輛斯堪尼亞跑了100多萬(wàn),這還不算厲害,溫州那邊好幾個(gè)車(chē)都過(guò)300萬(wàn)公里。”
做斯堪尼亞卡車(chē)的專(zhuān)職駕駛員
一輛卡車(chē)可以運(yùn)行到100萬(wàn)公里、300萬(wàn)公里或是更長(zhǎng),其所需要的維修成本及保養(yǎng)成本相比一定會(huì)很高。曾有人將卡車(chē)比作女人,女人若想青春永駐,就需要花費(fèi)很多時(shí)間與一大筆費(fèi)用去做保養(yǎng)。那么,這3輛突破百萬(wàn)公里的斯堪尼亞所需的維修、保養(yǎng)成本是怎樣呢?對(duì)此,熊榮華原本認(rèn)為進(jìn)口車(chē)保養(yǎng)費(fèi)會(huì)比國(guó)產(chǎn)高,畢竟進(jìn)口車(chē)配件都是漂洋過(guò)海過(guò)來(lái)的。可是,就在2015年他采購(gòu)了一批國(guó)產(chǎn)卡車(chē)做部分貨物配送。他發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)問(wèn)題:“國(guó)產(chǎn)車(chē)大問(wèn)題沒(méi)有小毛病不斷的狀況,讓他投入了一大筆費(fèi)用再加上出勤率低造成的誤工,平均每個(gè)月下來(lái)車(chē)輛的維修保養(yǎng)費(fèi)用不比斯堪尼亞低,甚至還會(huì)高。”
如此看來(lái),熊榮華對(duì)斯堪尼亞卡車(chē)認(rèn)識(shí)再上一個(gè)臺(tái)階。首個(gè)百萬(wàn)公里記錄了他人的奮斗史,相信下一個(gè)百萬(wàn)公里,這位個(gè)體物流運(yùn)輸者會(huì)呈現(xiàn)更精彩的一面,而他的種種改變與不斷的發(fā)展都正在推動(dòng)中國(guó)物流行業(yè)走向節(jié)能、高效之路。
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