中國重汽綿陽專用車公司按照集團公司和王牌公司統(tǒng)一部署,尊重市場規(guī)律,扎實有效開展各項工作,新年伊始已改裝汽車訂單排產已經(jīng)超過100臺,實現(xiàn)生產經(jīng)營開門紅。
2014年1月6日,綿陽專用車公司召開“讓制造精益化,打造改裝汽車一流品牌,產品質量誓師動員大會”。
綿陽專用車公司產品質量在市場上享受較高的知名度和美譽度,企業(yè)高度重視產品質量,始終堅持“用人品打造精品,用精品奉獻社會”的理念,為用戶提供最優(yōu)質滿意服務。新年伊始,公司在產品質量、服務標準、經(jīng)營管理等各方面提出了更高的要求。公司要求,要全面導入“讓制造精益化”,優(yōu)化生產流程、提高生產效率、優(yōu)化人工成本、提高工藝質量水平、嚴控采購成本,嚴格企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié),堅決落實到質量和效益上。合理優(yōu)化生產布局,使生產布局更加科學、合理,發(fā)揮流水生產線最大的效能,達到最高產能;加強班組建設,增強生產執(zhí)行能力。實行車間生產看板管理,將每個班組的每天生產計劃在看板上列出,及時更新生產計劃完成情況,每周小結,每月總結;加強質量體系建設,完善質量監(jiān)督體系,修訂質量考核制度,提高產品質量;在原材料采購方面嚴格按照比價程序,廣泛開展詢價,貨比三家,注重溝通技巧和談判策略,堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本;縮短工位待料時間,提高工藝管理水平,嚴肅工藝紀律,提高產品產量;制訂詳細的員工培訓計劃,加強專業(yè)培訓,開展崗位操作技能競賽,提高員工素質。
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