汽車(chē)制造是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，這種特性就決定了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的最核心體現(xiàn)在制造工藝上。汽車(chē)企業(yè)在工程技術(shù)，企業(yè)管理、質(zhì)量管理和控制等領(lǐng)域擁有突出表現(xiàn)，才有希望在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中有所突破。

　　根據(jù)艾瑞咨詢提供的網(wǎng)絡(luò)指數(shù)以及專家評(píng)審團(tuán)的綜合評(píng)選，東風(fēng)柳汽憑借其精益的生產(chǎn)方式與QCD質(zhì)量管理思想，并在制造領(lǐng)域精益求精的精神，成功入圍2012中國(guó)汽車(chē)年度制造企業(yè)獎(jiǎng)，成為熱門(mén)候選人之一，憑借其多年來(lái)積極推行卓越績(jī)效管理，并對(duì)生產(chǎn)工藝、內(nèi)部流程、營(yíng)銷(xiāo)模式堅(jiān)持改進(jìn)，成為了制造行業(yè)的翹楚。

　　東風(fēng)柳州汽車(chē)有限公司是東風(fēng)汽車(chē)有限公司和柳州市工業(yè)控股有限公司共同持股的有限責(zé)任公司，是國(guó)家大型一檔企業(yè)、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)、國(guó)家3C認(rèn)證企業(yè)，創(chuàng)立于1954年。作為東風(fēng)集團(tuán)商用車(chē)生產(chǎn)基地、乘用車(chē)生產(chǎn)基地、自主品牌研發(fā)基地、東南亞出口基地等四大基地，東風(fēng)柳汽始終是東風(fēng)集團(tuán)自主發(fā)展的主力軍。目前，擁有員工3700多人，資產(chǎn)總值70億元，占地面積88萬(wàn)平方米，已形成年產(chǎn)6.5萬(wàn)輛商用車(chē)、10萬(wàn)輛乘用車(chē)生產(chǎn)能力，擁有“乘龍”、“霸龍”等商用車(chē)品牌和“風(fēng)行菱智”、“風(fēng)行景逸”等乘用車(chē)品牌，營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、西亞、中東、南美和非洲等國(guó)。

　　做精做細(xì)，提升主流商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　風(fēng)行汽車(chē)業(yè)績(jī)突出，連續(xù)三年保持同比100%的高速增長(zhǎng),2011年產(chǎn)銷(xiāo)突破10萬(wàn)輛。在當(dāng)前車(chē)市進(jìn)入“微增長(zhǎng)”時(shí)代、車(chē)市一片慘淡的環(huán)境下,風(fēng)行汽車(chē)仍逆市熱銷(xiāo)，2012年預(yù)期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)14萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)40%。2012年主持的“M6系列車(chē)型開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目被評(píng)為東風(fēng)汽車(chē)公司年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

　　以產(chǎn)品可靠性、制造精品為重心開(kāi)展質(zhì)量改善活動(dòng)

　　堅(jiān)持“高品質(zhì)+可信賴”的質(zhì)量方針，一方面保證新品開(kāi)發(fā)質(zhì)量，對(duì)于新品項(xiàng)目，執(zhí)行更嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化完善供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理程序；一方面提升現(xiàn)行商品質(zhì)量，特別是從兩頭加強(qiáng)管理，一頭是在把質(zhì)量管理從公司范圍延伸到市場(chǎng)領(lǐng)域，并強(qiáng)調(diào)改善的速度，從客戶回到客戶、從市場(chǎng)回到市場(chǎng)的質(zhì)量改進(jìn)周期在縮短。另一頭是強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)施《紅黃牌制度》,嚴(yán)打供應(yīng)商質(zhì)量弄虛作假行為，嚴(yán)格控制質(zhì)程質(zhì)量，2012年柳汽榮獲“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”殊榮，乘龍商用車(chē)、風(fēng)行乘用車(chē)雙雙獲得“廣西名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。

　　2012年“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，公司各部門(mén)積極開(kāi)展質(zhì)量典型案例學(xué)習(xí)，積極參與QC成果發(fā)布活動(dòng)、汽車(chē)零部件廢品展、我為質(zhì)量獻(xiàn)一策、“質(zhì)量?jī)?yōu)先”主題演講賽等活動(dòng)，緊密?chē)@“持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量?jī)?yōu)先；做精做細(xì)，我有我優(yōu)”主題，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)并取得一定成績(jī)。在“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”活動(dòng)中，生產(chǎn)車(chē)間級(jí)員工獻(xiàn)策的合理化建議達(dá)2000余項(xiàng)，篩選整理后形成159項(xiàng)公司級(jí)整改項(xiàng)目，目前基本整改到位。

　　以現(xiàn)場(chǎng)5S管理為重點(diǎn)，完善制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，深化安全隱患排查，加大違章整治力度，未發(fā)生過(guò)重大事故。同時(shí)，把節(jié)能減排工作提到新的高度，建立健全組織、檢測(cè)、考核體系，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理，努力完成十二五節(jié)能減排目標(biāo)。