2009年10月22日，沃爾沃卡車(chē)中國(guó)區(qū)總裁陸博天將象征節(jié)能高效駕駛的獎(jiǎng)杯頒發(fā)給沃爾沃卡車(chē)全國(guó)駕駛員高效節(jié)油大賽總冠軍，同時(shí)宣告了本次節(jié)油大賽在廣州圓滿落下帷幕。本屆大賽歷時(shí)4個(gè)月，最終來(lái)自浙江省溫州市遠(yuǎn)大物流有限公司的張斌，獲得了本次比賽的冠軍。此次廣州站的比賽是沃爾沃卡車(chē)全國(guó)駕駛員節(jié)油大賽的最后一站，在經(jīng)歷了東、西、南、北四個(gè)區(qū)域的半決賽后，沃爾沃卡車(chē)將其無(wú)微不至的客戶關(guān)懷與全面運(yùn)輸解決方案?jìng)鬟f到了中國(guó)的各個(gè)地區(qū)。

　　本次比賽是沃爾沃卡車(chē)首次舉辦節(jié)油大賽，報(bào)名開(kāi)始后，來(lái)自全國(guó)各地的5000多名卡車(chē)駕駛員紛紛表示熱烈響應(yīng)。其中來(lái)自東北三省、華北、浙江、上海、云貴川以及華南地區(qū)的40多名參賽選手進(jìn)入了區(qū)域半決賽。在南區(qū)半決賽中，來(lái)自深圳恒路物流有限公司的黃志勇獲得了冠軍，同時(shí)也進(jìn)入了全國(guó)總決賽。最終通過(guò)對(duì)油耗、速度等實(shí)際操作以及理論知識(shí)的綜合測(cè)評(píng)，來(lái)自浙江省溫州市遠(yuǎn)大物流有限公司的張斌從全國(guó)各地的12名決賽選手中脫穎而出，獲得了本次大賽的總冠軍，同時(shí)也贏得了前往沃爾沃瑞典總部哥德堡參觀學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì)。

　　與同類(lèi)比賽相比，本次沃爾沃卡車(chē)全國(guó)駕駛員高效節(jié)油大賽的實(shí)用性特點(diǎn)非常鮮明。其詳盡務(wù)實(shí)的駕駛員培訓(xùn)及運(yùn)輸管理研討會(huì)就特別針對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，為廣大物流企業(yè)出謀劃策，提供了解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的有效途徑。

　　駕駛員是物流企業(yè)的重要生產(chǎn)力

　　燃油費(fèi)用是道路運(yùn)輸最主要的成本支出，在運(yùn)輸總成本構(gòu)成中所占比重較大。油價(jià)的上漲，對(duì)長(zhǎng)途運(yùn)輸企業(yè)的沖擊尤為明顯，加之養(yǎng)路費(fèi)等支出，運(yùn)輸公司的利潤(rùn)變的微乎其微。因此內(nèi)部控制成本是所有運(yùn)輸企業(yè)減緩油價(jià)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)沖擊的主要措施，包括嚴(yán)格控制油耗，減少空車(chē)返回率，挖掘內(nèi)部潛力，加強(qiáng)自身管理機(jī)制，防止卡車(chē)燃料的跑、冒、滴、漏等一系列有效方法。而駕駛員作為企業(yè)重要的生產(chǎn)力，在其中起到的作用可謂舉足輕重，因此本次大賽的沃爾沃卡車(chē)駕駛員培訓(xùn)受到了廣大用戶及駕駛員的一致認(rèn)同。擁有十五年駕齡，駕駛沃爾沃卡車(chē)超過(guò)六年的姚師傅不無(wú)感慨地說(shuō)：“在運(yùn)輸過(guò)程中，通過(guò)此次駕駛員培訓(xùn)，駕駛者所駕駛的沃爾沃卡車(chē)能夠?qū)俟镉秃钠骄鶞p少8-10升。”由此看來(lái)，即使駕齡再長(zhǎng)的司機(jī)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)仍然可以找到需要改進(jìn)的地方。

2009沃爾沃卡車(chē)全國(guó)駕駛員高效節(jié)油大賽總決賽頒獎(jiǎng)儀式

　　完善標(biāo)準(zhǔn)的全面運(yùn)輸解決方案

　　然而中國(guó)物流行業(yè)所存在的問(wèn)題遠(yuǎn)不止是油耗成本過(guò)高，交通運(yùn)輸?shù)亩氯?，運(yùn)輸過(guò)程中的資源浪費(fèi)，資金利用率低下，以及環(huán)境污染等一系列問(wèn)題甚至要比超標(biāo)的燃油消耗看起來(lái)更加觸目驚心。今年，國(guó)家對(duì)于物流行業(yè)的發(fā)展給予了高度重視,使得整個(gè)物流行業(yè)快速前進(jìn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們不再只是簡(jiǎn)單地考慮卡車(chē)的售價(jià)和硬件參數(shù)，而是不斷改變對(duì)于運(yùn)輸工具的認(rèn)識(shí)和成本觀念，進(jìn)而追求建立一個(gè)完善標(biāo)準(zhǔn)的物流管理系統(tǒng)。

　　對(duì)此，作為沃爾沃卡車(chē)全面運(yùn)輸解決方案的重要體現(xiàn)，運(yùn)輸企業(yè)管理研討會(huì)給予了眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們充分的信心。會(huì)上沃爾沃卡車(chē)的資深專(zhuān)家們通過(guò)駕駛員管理、車(chē)隊(duì)管理、駕駛員駕駛技巧與油耗、車(chē)型對(duì)比等主題，充分向與會(huì)者展示了沃爾沃卡車(chē)全面物流解決方案的深厚實(shí)力。從客戶購(gòu)車(chē)前的準(zhǔn)確測(cè)算、運(yùn)營(yíng)線路測(cè)評(píng)、運(yùn)營(yíng)方式評(píng)估到車(chē)輛售出后的車(chē)輛調(diào)度、裝卸聯(lián)接、百公里油耗測(cè)算、車(chē)輛保養(yǎng)、車(chē)輛高出勤率的維護(hù)，沃爾沃卡車(chē)向客戶提供了準(zhǔn)確周密的全面運(yùn)輸解決方案。特別是在化學(xué)藥品，危險(xiǎn)品，油品，煤礦，煙草，食品飲料及其他快速消費(fèi)品等行業(yè)運(yùn)輸方面，沃爾沃卡車(chē)的全面運(yùn)輸解決方案都贏得了極高的贊譽(yù)。這是國(guó)內(nèi)的卡車(chē)企業(yè)，乃至其它進(jìn)口卡車(chē)企業(yè)都望塵莫及的。

沃爾沃卡車(chē)中國(guó)區(qū)總裁陸博天

　　例如沈陽(yáng)百盛物流公司就在使用了全面運(yùn)輸解決方案后創(chuàng)造了非凡的油耗記錄。百勝物流公司是百勝集團(tuán)的下屬企業(yè)，保障著百勝集團(tuán)下屬的數(shù)個(gè)快餐品牌如：肯德基，必勝客等全部食品的原料配送。由于餐飲業(yè)的特殊要求，速度成為了配送業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。從沈陽(yáng)到哈爾濱，全程往返1124公里，不算裝貨、卸貨的時(shí)間，百盛物流單程運(yùn)輸只需8小時(shí)，百公里油耗在25升以內(nèi)。如此驚人的記錄，只有在全面運(yùn)輸解決方案的周密策劃后，經(jīng)過(guò)合理實(shí)施才能夠達(dá)到。

　　此次全國(guó)駕駛員高效節(jié)油大賽的成功舉辦充分體現(xiàn)了沃爾沃卡車(chē)對(duì)于廣大客戶的回饋以及在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的不懈努力，同時(shí)也彰顯出沃爾沃始終致力于為用戶提供行業(yè)領(lǐng)先的全面解決方案的深厚實(shí)力。據(jù)悉，駕駛員節(jié)油比賽將會(huì)持續(xù)的開(kāi)展并廣泛地結(jié)合行之有效的日常駕駛員培訓(xùn)。秉承著“品質(zhì)、安全、環(huán)保”的核心價(jià)值理念，沃爾沃卡車(chē)將不斷提升其作為重卡行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的品牌形象，并且本著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感推動(dòng)重卡行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升。