近期，漢德公司總經(jīng)理王占朝、各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)及精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室全體員工召開了專題會(huì)議，就2008年精益生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2009年精益生產(chǎn)持續(xù)推進(jìn)做了部署，會(huì)議由總經(jīng)理助理王林主持。

　　王占朝總經(jīng)理首先對(duì)近年來公司推行精益生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)性回顧，他對(duì)公司在順暢化生產(chǎn)改造方面取得的顯著成績(jī)給予了充分肯定。同時(shí)指出精益生產(chǎn)推進(jìn)過程存在的問題。

　　他說，精益生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，前期的生產(chǎn)線布置不是精益改善的終結(jié)，而是精益生產(chǎn)真正開始深入推進(jìn)的基礎(chǔ)和條件。要真正發(fā)揮精益生產(chǎn)的作用，提高效率、降低成本、改善質(zhì)量還需要在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、目視化等方面做更加深入細(xì)致的工作，各級(jí)管理人員的精益知識(shí)和觀念認(rèn)識(shí)還有待加強(qiáng)。

　　最后，王林總經(jīng)理助理對(duì)2009年精益生產(chǎn)推進(jìn)工作做了詳細(xì)部署，漢德公司09年精益生產(chǎn)推進(jìn)將以全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為契機(jī)，以目視化系統(tǒng)應(yīng)用為重點(diǎn)，以建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)作為持續(xù)改善之平臺(tái)，以考核評(píng)價(jià)為穩(wěn)定實(shí)施之保證，基本實(shí)現(xiàn)了各生產(chǎn)單位管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制的穩(wěn)步提升。