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美國車企三巨頭如何面對“美國式救市”

  雖然未能目睹福特全球總裁穆拉利在美國參議院作證時的情景,但是從穆拉利的演講詞中我們可以感到,這位曾經(jīng)拯救過波音的英雄當(dāng)前面對著比拯救波音更為艱難的任務(wù)。

  廣州車展開幕當(dāng)天,去通用展臺拍照的記者頗多,但不少人帶著一種異樣的心情。11月18日,福特出售馬自達,通用出售其持有的鈴木股份,這讓廣州車展無意中也成為了一種歷史的紀(jì)念。

  美國國會和白宮一方面糾纏在是否應(yīng)該立即展開250億美元貸款的車企救助計劃;與此同時,新的帶有不同限制條件的救援方案也在不斷地被提。這些糾纏,讓老穆頭大,他對參議員說:“我們必須同我們的競爭對手來詢問您的支持,獲得貸款,這將幫助我們渡過這個困難的經(jīng)濟危機。”

  但是,按照2007年美國政府的能源法案中規(guī)定:此類貸款援助資金只能用于“能夠生存下去的”公司。通用、福特能夠活下來嗎?他們能加快在新能源方面的發(fā)展嗎?這才是美國議員和政府們最關(guān)心的問題。

  美國式救市的確很“狠”,不過只有對自己“狠”一點才有扭轉(zhuǎn)頹勢的可能。中國汽車業(yè)現(xiàn)在也在呼吁救市,但如果低層次競爭的問題沒有改變的話,簡單救市就是產(chǎn)業(yè)升級的阻礙??纯疵绹墓适?,想想自己的心事。車市到底如何救才是最有效的?

來源:中國經(jīng)營報 作者:周遠征
文章關(guān)鍵詞: 美國車企 經(jīng)濟危機 救市
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